平成21年度特別キャンペーン④　　中小事業体によるアセットマネジメントの取組

◇マクロマネジメントを支援
　 厚生労働省健康局水道課技術係長・山田 浩司
　　　　ＪＷ―ＡＭＳ活用をまずは着手　持続可能が最終目標

◇岩手県矢巾町上下水道課長・藤川 浩
　 引継ぎのエンジンにバックキャストに転換　日常活動へ反映して

◇北上市上下水道部営業課課長補佐・菊池 明敏
　 管路更新の向上期待　マクロは３Ｃレベル ビジョンに反映

◇横須賀市上下水道局施設部計画課長・長谷川 浩市
　 組織全体で実践して　分析・予測手法の開発が

◇上越市ガス水道局施設管理課長 水道技術管理者・佐藤 善雄　
　更新・耐震化に危機感　職員の理解が 実践策など講習会開く

◇岐阜県都市建築部水道企業課長・奥田　浩
　 ＬＣＣ低減に努める　緊急時バックアップ管事業 ＡＭ手引きを活用

◇西宮市水道局工務部配水課長・岩橋 邦法
　 マッピング活用して　更新需要と財政収支 ビジョンを再点検

◇福岡地区水道企業団施設部用水供給システム機能強化担当主査・永田 隆行
　 データ更新が基礎に　全資産をＤＢ化 資産ごとに保全分類